Семинар по управление на проекти:
РАЗРАБОТВАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЕВРОПРОЕКТИ София хотел Будапеща 3***
Програма
09.00-09.30 Регистрация на участниците 09.30-11.00 Основни принципи, механизми, процедури и допустими разходи за финансиране на проекти по оперативните програми. Преглед на различни финансирани проекти – общи и различни елементи от формулярите за кандидатстване. Цели и обосновка на проекти. Какво и как четат оценителите в проектните предложения – споделено от един оценител. 11.00- 11.15 Кафе пауза 11.15-13.00 Съответствие на проекта – примери от проекти по различните оперативни програми. Проблеми и ограничения на кандидата, готовност за проекта. Целеви групи – дефинициия, примери. Причини за избор на целевите групи и дейностите; съответствие на проектните дейности с целевите групи. Анализ на заинтересованите страни. Основни грешки при обосновката на проекта. Дейности по проект – видове, разписване на проектни дейности, примери (за проекти по различните ОП). Обосновка на дейностите. Типични грешки. Очаквани резултати – примери. 13.00-14.00 Обяд в р-та на хотела 14.00-15.30 Управление на проект. Процедури за избор на изпълнител/и (ПМС 55, ЗОП) – практически насоки. Техническа отчетна документация. Изпълнение на изискванията за публичност и визуализация по отделни проектни дейности. Комуникация с Договарящия орган. 15.30-15.45 Кафе пауза 15.45-17.00 Бюджет и финансово отчитане на проект. Изисквания за възнаграждения на екип по проект; отчитане на работата на екипа. Финансова отчетна документация. Основни пера в проектния бюджет и тяхното отчитане. Верифициране на разходите по проект – основни причини и казуси за непризнаване на бюджетни разходи. 17.00-17.30 Дискусии и консултации * В зависимост от проектите на участниците в семинара, програмата ще бъде максимално фокусирана към конкретна/и оперативни програми. Целева аудитория: Ръководители и мениджъри в държавни, общински и частни лечебни заведения; административен персонал и служители в отдели „Човешки ресурси”; финансисти, юристи и служители, включени в проектните екипи др.
Лектор: Милена Драгова – притежава 15 годишен опит в разработването и управлението на проекти. Обучила е над 1500 бенефициенти по предприсъединителните фондове и оперативните програми(ОП). Провежда специализирани обучения на Български лекарски съюз и неговите регионални колегии. Има разработени и финансирани проекти за общински и частни лечебни заведения. Оценител на проекти по всички ОП. Ключов експерт по проекти за обучения на централната и общинските администрации към МРРБ, Министерство на финансите, Министерски съвет, Агенция по заетостта.
Дата на провеждане: 29.06.2012 г. (петък) Времетраене: 1 ден- 9,30 ч. начало- 17.30 ч. край и раздаване на сертификати Място на провеждане: гр. София, х-л Будапеща, ул. Будапеща 92А, до Централна гара Такса за участие: 160 лв. (крайна цена) Отстъпки:
В таксата са включени: зала, лектор, техническо оборудване, учебни материали, кафе, мин. вода, обяд, сертификат за обучението.
Начин на плащане: по банков път
За валидна се приема заявка, за която има получени: бланка /форма/ за участие (ако имате рекламен агент- посочете неговия код) и постъпило плащане по сметката на ТБМ Консултинг ЕООД до 26.09.2012 г., след потвърждение от наша страна!!! В основание на плащане посочете '' Участие в семинар'' Ако имате нужда от хотелско настаняване, моля свържете се с нас!
За повече информация: 0889 416 048 или Е-мейл адресът e защитен от спам ботове.
|