Семинар по управление на проекти:
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ В СФЕРАТА НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО
Програма
09.00-09.30 Регистрация на участниците 09.30-11.00 Скрининг на проектната експертиза на групата с цел максимално фокусиране на темите и акцентите в програмата. Техническо изпълнение на Договори за безвъзмездна помощ по ОПРР, ОПК и ОП РЧР*. Изисквания за съхраняване на документацията. Искания за промени в Договора – в какви случаи, в какви срокове, с анекс, с одобрение. Недопустими промени. Подготовка на технически доклади – срокове и съдържание. Видове плащания – изисквания и окомплектоване на документите. Видове финансови отчети. Методологии за определяне възнагражденията на служители по проекти, финансирани от различните оперативни програми.
11.15-13.15 Процедури за избор на изпълнители (за строителство, ремонт, доставки, услуги и др.) по ЗОП и ПМС 55. Етапи на провеждане на процедури по ЗОП/ ПМС55, алгоритъм и практически насоки по сформиране на комисия и оценка на постъпилите оферти. Изготвяне на протоколи и решение. Съгласувания. Обжалване – изготвяне на становище от възложителя. 13.15-14.00 Обяд в р-та на хотела 14.00-15.30 Финансово изпълнение на проекти – регламентиране, планиране и отчитане на възнаграждения за организация и управление на проектите. Разходи за СМР, закупуване на оборудване, обучения и др. Типични грешки при изпълнението на проекти по различните оперативни програми. Нередности. Методологии за определяне на финансови корекции. 15.30-15.45 Кафе пауза 15.45-17.00 Мониторинг на проекти. Разходооправдателни документи по различните видове проектни дейности. Обсъждане на конкретни казуси на участниците във връзка с изпълнявани от тях проекти. 17.00-17.30 Дискусии и консултации * В зависимост от проектите на участниците в семинара, програмата ще бъде максимално фокусирана към конкретна/и оперативни програми. Целева аудитория: Ръководители и мениджъри в държавни, общински и частни лечебни заведения; административен персонал и служители в отдели „Човешки ресурси”; финансисти, юристи и служители, включени в проектните екипи др.
Лектор: Милена Драгова – притежава 15 годишен опит в разработването и управлението на проекти. Обучила е над 1500 бенефициенти по предприсъединителните фондове и оперативните програми(ОП). Провежда специализирани обучения на Български лекарски съюз и неговите регионални колегии. Има разработени и финансирани проекти за общински и частни лечебни заведения. Оценител на проекти по всички ОП. Ключов експерт по проекти за обучения на централната и общинските администрации към МРРБ, Министерство на финансите, Министерски съвет, Агенция по заетостта.
Дата на провеждане: 30.05.2012 г. (сряда) Времетраене: 1 ден- 9,30 ч. начало- 17.30 ч. край и раздаване на сертификати Място на провеждане: гр. София, София Принцес Хотел****, зала Мерсан, до Централна гара Такса за участие: 160 лв. (крайна цена) Отстъпки:
В таксата са включени: зала, лектор, техническо оборудване, учебни материали, кафе, мин. вода, обяд, сертификат за обучението.
Начин на плащане: по банков път
За валидна се приема заявка, за която има получени: бланка /форма/ за участие и постъпило плащане по сметката на ТБМ Консултинг ЕООД !!! В основание на плащане посочете '' Участие в семинар''. Ако имате нужда от хотелско настаняване, моля свържете се с нас! В хотел Будапеща цена за двойна стая - 100 лв. със закуска, паркинг, интернет и 9% ДДС, единична стая- 90 лв. със закуска, паркинг, интернет и 9% ДДС. В хотел Дедеман Принцес София цена за двойна стая - 70 лв. със закуска, паркинг, безплатно ползване на фитнес център и плувен басейн в луксозния комплекс на хотела Виктория СПА, интернет и 9% ДДС, единична стая- 90 лв. със закуска, паркинг, безплатно ползване на фитнес център и плувен басейн в луксозния комплекс на хотела Виктория СПА, интернет и 9% ДДС.
За повече информация: 0889 416 048 или Е-мейл адресът e защитен от спам ботове.
|