Aбонамент

Име
Фамилия
Email
И отново email адреса

Предпочитам да получавам писма в HTML формат (препоръчително)

Моля изберете бюлетин/ите с новини, за които искате да се запишете:

  • счетоводство
  • обществени поръчки
  • социално осигуряване
  • Европейски проекти
  • ЗБУТ
  • всички раздели

Отпиши се

Банер
ПДФ Печат Е-мейл

СЪЗДАВАНЕ НА НАЙ- ДОБРАТА СТРАТЕГИЯ ЗА ВАШИЯ БИЗНЕС

Добрата стратегия, съчетана с отлично приложение, е най- добрата гаранция за успех на Вашата фирма и е неопровержим признак на отлично управление.

SWOT анализ, т.е. анализ, който изследва силните и слабите страни, възможностите и заплахите, пред които е изправена компанията.

  • Тенденции в стила на работата Ви

  • Оценяване на клиентите

  • Промени в сферата на конкуренцията- заплахата от нови играчи, заплахата от заместване на продукти или услуги, преговорната сила на доставчици, клиенти и маневрирането за позиция между съществуващи конкуренти

  • Базисна компетентност

  • Оценяване на мениджмънта- от гледна точка на готовността за промяна

  • Метод за оценяване- силни и слаби страни

 

Видове стратегия:

  • Стратегия на лидерството

  • Формулировка на продукта или услугата

  • Стратегия на взаимоотношение с клиентите

  • Стратегия на мрежовия ефект

  • Определяне на подходящия стратагически подход за Вас-
    съчетаването на стратегия и Вашия целеви пазар от клиенти е задължително

 

Стратагически ходове:

  • Спечелването на предимство

  • Прилагане на следните принципи: движение, баланс и превъзходство

  • Предпазване чрез патенти и методи на собственост

  • Създаване на нови пазари

 

Планове за действие:

  • Постигане на съгласие по целите

  • Приемане на мерки за изпълнението

  • Подготовка на финансовата оценка на въздействието на плана

  • Подпомагащи структури

  • Финансов анализ

 

Анализът на пазара трябва да изследва изпълнението на фирмата по отношението на клиентите, тяхната доходност, задържането им, успеха на новите продукти и пазарния дял.