Aбонамент

Име
Фамилия
Email
И отново email адреса

Предпочитам да получавам писма в HTML формат (препоръчително)

Моля изберете бюлетин/ите с новини, за които искате да се запишете:

  • счетоводство
  • обществени поръчки
  • социално осигуряване
  • Европейски проекти
  • ЗБУТ
  • всички раздели

Отпиши се

Банер
ПДФ Печат Е-мейл

УПРАВЛЕНИЕ И ФОРМИРАНЕ НА ЕКИП

Програма

1.1 Група и екип. Основни разлики

1.2 Основни критерии за ефективна работа на екипа

1.3 Ключови навици на членовете на групата

Раздел II Групова динамика. Етапи на развитие на екипа

2.1 Групова динамика

2.2 Етапи на развитие на екипа

2.3 Недостатъчно и прекомерно ръководство

Раздел III Роли в екипа и тяхното разпределение

3.1 Роли в екипа и тяхното разпределение

3.2 Определяне н анай-приемливия състав

3.3 Изменение на баланса

3.4 Корекция на небалансиран екип

3.5 Р.Бареро: 4 категории участници

3.6 Роли на екипа

Раздел IV Алгоритъм на създаване на ефективен екип. Обратна връзка

4.1 Алгоритъм на създаване на ефективен екип. Обратна връзка

4.2  „Дози” на обратна конструктивна критика

4.3  Правила на подаване на обратната връзка

4.4  Препоръки при формиране и управление на ефективни екипи

Програмата се състои от теоретични и практически модули, дискусии, ролеви игри и упражнения .

Темата е предназначена за мениджъри на търговски отдели, управители на търговски вериги и обекти, продуктови мениджъри, търговски представители и за всички, които искат да усъвършенстват своите знания и умения.

Дата на провеждане: юни.2011 г.

Времетраене: 1 ден - 9,30 ч. начало- 18.00 ч. край и раздаване на сертификати

(влючени две кафе- паузи, минерална вода)

Място на провеждане: гр. София, хотел Будапеща, ул. Будапеща 92А, зала Понония

Такса за участие: 110 лв. (крайна цена)

В таксата са включени: зала, лектор, техническо оборудване, учебни материали, кафе, мин. вода, сертификат за обучението.

ЛекторИнж.С. Христова- магистър Стопанско управление, специалност HR с над 15 годишен професионален опит в областта на директните продажби, маркетинга  и обслужването на клиенти. Медаитор. Бизнес обучител по теми за продажбени умения, управление и формиране на екип, управление на времето, презентационни умения, мърчандайзинг и мн. др.

Начин на плащане: по банков път
Банка: ПРОКРЕДИТБАНК АД 
BIC: PRCBBGSF
Сметка: BG 29PRCB92301034794514

За валидна се приема заявка, за която има получени: бланка /форма/ за участие и постъпило плащане по сметката на ТБМ Консултинг ЕООД  !!!

В основание на плащане посочете '' Участие в семинар''.

Ако имате нужда от хотелско настаняване, моля свържете се с нас!

За повече информация: 0889 416 048 или Е-мейл адресът e защитен от спам ботове.